Նորություններ - Յուհուանգ Տեխի հոկտեմբերյան առավոտյան հանդիպում. Մշակույթ և աճ

Որպես մասնագետ չինական պտուտակ արտադրող, ՅուհուանgՏեխնոլոգիաների բաժինը հոկտեմբերի 27-ին, ժամը 8-ին, անցկացրեց իր հոկտեմբերյան առավոտյան հանդիպումը։ Վաճառքի կատարման բաժնի ներկայացուցիչ Լյու Շիհուայի կողմից կազմակերպված հանդիպումը միավորեց բոլոր աշխատակիցներին՝ աշխատանքը վերանայելու, կորպորատիվ մշակույթը ամրապնդելու և ապագա զարգացման նպատակները համաձայնեցնելու համար՝ միաժամանակ ամրապնդելով ընկերության հանձնառությունը՝ ապահովել բարձրորակ ծառայություններ։պտուտակներևՄեքենայի պտուտակհամաշխարհային հաճախորդներին։

Բացման համերգ՝ թիմային համաձայնեցում և մշակույթի համախմբում

Հանդիպումը սկսվեց թիմերի կազմավորման ստուգումներով, որտեղ վերահսկիչները կանգնեցին իրենց բաժինների առջև՝ կարգուկանոնը ապահովելու համար: Այնուհետև Լյուն առաջնորդեց բոլոր մասնակիցներին Յուհուան արտասանելուն:g-ի կորպորատիվ մշակույթի հիմնական մասը, ներառյալ տեսլականը («Կայուն գործունեություն՝ դարավոր ապրանքանիշ կառուցելու համար»), առաքելությունը («Նպաստել աշխատակիցների երջանկությանը, կորպորատիվ օգուտներին և սոցիալական առաջընթացին») և հիմնական արժեքները («Առողջություն, երջանկություն, ազնվություն, որակի վրա կենտրոնացած և ինքնակատարելագործում»): Թիմը նաև շեշտը դրեց մշակութային հիմնասյուների վրա, ինչպիսիք են՝ «ռազմական ոճի կատարումը», «ընտանեկան ջերմությունը», «դպրոցական ուսումնական մթնոլորտը» և չինական ավանդական որդիական բարեպաշտության պրակտիկան՝ արժեք, որը խորապես արմատավորված է...չինական պտուտակ արտադրող-ի էթոսը։

Հոկտեմբերի ներկայացումների ակնարկ՝ ռեժիսոր Չժենգի կողմից

Արտադրության բաժնի փոխնախագահ Չժենգը ներկայացրեց հոկտեմբեր ամսվա ամփոփումը. «Չնայած մեր պտուտակները համապատասխանում են մեր հաճախորդների որակի և առաքման պահանջներին, մենք դեռևս ունենք բացթողում QS (որակի և անվտանգության) ստանդարտներում, որը հայտնաբերվել է հաճախորդների գործարանի վերջին աուդիտի ժամանակ», - բացատրեց Չժենգը: Նա հավելեց, որ ընկերությունը նախաձեռնել է 7S կառավարման բարելավումներ (տեսակավորում, հաջորդականություն, լուսավորություն, ստանդարտացում, սպասարկում, անվտանգություն և տնտեսում) և շաբաթ օրը դադարեցրել է արտադրությունը՝ խնդիրը լուծելու համար, բայց նա շեշտեց «երկակի ուշադրության» մոտեցումը. «Մենք պետք է հավասարակշռենք 7S բարելավումները և արտադրությունը, ինչպես երկու ձեռքի օգտագործումը՝ մեկը՝ ամանը, իսկ մյուսը՝ փայտիկները»: Պատվերի կատարումից և արտաքին մշակումից մինչև որակի ստուգում և փաթեթավորում, յուրաքանչյուր օղակ պետք է ապահովի ժամանակին և բարձրորակ առաքում՝ կրկնվող պատվերներն ապահովելու համար: Նա խրախուսեց թիմին օգտագործել իրենց ուժեղ կողմերը նոյեմբերյան մրցույթում և սահմանել ավելի բարձր նպատակներ:

Նոր վարձվածներ, ծննդյան օրեր և երկարամյա ծառայության ճանաչում

Հանդիպմանը ողջունվեցին երկու նոր աշխատակիցներ՝ Դայ Շյաոդանը (Որակի ստուգման բաժին) և Վու Չժաոջինը (Ետևի փոխանցման բաժին), խրախուսվելով նրանց արագ ինտեգրվել և իրենց ներդրումն ունենալ...պտուտակներարտադրությունը։

Հոկտեմբերին նշվեցին Յանգ Յանի, Յանգ Ֆույինգի և Վան Շենգանի ծննդյան օրերը, որոնք ստացան նվերներ և բարեմաղթանքներ: Պատիվ ունեցան նաև երկարամյա ծառայության աշխատակիցներ, այդ թվում՝ Լի Սյանգյանը (11 տարեկան), որը պատմեց իր ճանապարհորդության մասին. «Մինսինից մինչև Յուհուան»g, եղել են վերելքներ և վայրէջքներ, բայց արդյունքը հաճելի է՝ շնորհիվ ղեկավարների աջակցության և գործընկերների հանդուրժողականության»։ Նա նույնիսկ իր ծննդյան նվերը նվիրեց գործընկերոջը՝ երախտագիտություն հայտնելու համար, որը մարմնավորում էր ընկերության «ընտանեկան» մշակույթը։ Երկարամյա ծառայության եկած այլ աշխատակիցներ, ինչպիսիք են Չեն Զեկունը (6 տարի) և Վան Յանպինը (1 տարի), նույնպես շնորհակալություն հայտնեցին ընկերությանը աճի հնարավորությունների համար։

Գովասանքի-արժանացած անդամների խմբային լուսանկար1

Նախագահ Սուի կիսվելը. որդիական բարեպաշտություն, խնայողություն և աճ

Նախագահ Սուն ոգեշնչող ելույթ ունեցավ՝ կենտրոնանալով որդիական բարեպաշտության, խելամիտ ֆինանսական կառավարման և երկարաժամկետ կարիերայի զարգացման հիմնական արժեքների վրա, որոնք չինական պտուտակ արտադրող թիմի հիմնական արժեքներն են։Որդական բարեպաշտություն. բնավորության հիմքը

Սուն ընդգծեց, որ որդիական բարեպաշտությունը չորս շերտ ունի.

Նյութական աջակցությունԱմսական 100-500 յուան ուղարկել ծնողներին՝ որպես հոգատարության իրական դրսևորում։
Զգացմունքային խնամքԿանոնավոր զանգեր, տեսազանգեր և ընտանեկան հանդիպումներ տոների ընթացքում (ընկերությունը նախատեսում է փոփոխել տոնական գրաֆիկները ոչ պիկ ժամերի համար՝ աշխատակիցների տուն վերադառնալու ճանապարհը հեշտացնելու համար):
Ծնողների ցանկությունների իրականացումԾնողներին հասկանալը և չհասնելու նպատակներին հասնելուն օգնելը (օրինակ՝ ծնողը, ով միշտ ցանկացել է «աշխատել պտուտակներով», կարող է հրավիրվել այցելելու)պտուտակների գործարան).
Իմաստություն կիսելըԱվանդական մշակույթի ուսումնասիրություն և այն ծնողներին փոխանցում՝ նրանց հոգևոր կյանքը հարստացնելու համար։

«Որդեկան բարեպաշտության անտեսումը հանգեցնում է հոգևոր դատարկության, ինչը նպաստում է այնպիսի խնդիրների, ինչպիսիք են դեպրեսիան կամ «անփույթ պառկելը» (երիտասարդները հրաժարվում են աշխատել ավարտական դպրոցից հետո)», - զգուշացրեց Սուն: «Ծնողներին հարգելը ոչ միայն օգուտ է բերում նրանց, այլև ապահովում է կարիերայի հարթություն, առաջնորդության ճանաչում և հաճախորդների վստահություն. սա չինական մշակույթի հիմքն է»:

Խնայողություն և կարիերային կենտրոնացում

Նախագահը կիսվեց իր անձնական փորձով. մինչև ամուսնանալը նա իր ամբողջ աշխատավարձն ուղարկում էր ծնողներին և միայն 300-500 յուան էր պահում որպես ապրուստի ծախսեր: Նա ասաց, որ այս խնայողությունը հիմք դրեց իր ձեռնարկատիրական ճանապարհորդությանը: Նա մեջբերեց «Տաո Թե Չինգ»-ից («Իմ երեք գոհարները՝ կարեկցանք, խնայողություն և խոնարհություն») և խորհուրդ տվեց աշխատակիցներին խնայել գումար, խուսափել խարդախությունից (որպես նախազգուշացում կիսվեց իր սեփական 2000 յուանի խարդախության կորուստով) և ուշադրություն դարձնել կարիերայի երկարաժամկետ զարգացմանը:

«Տիրապետեք մեկ ոլորտին, այլ ոչ թե փորձեք մի քանիսը»՝ սա է ինձ սովորեցրել հայրս,- ասաց նախագահը, որը 34 տարի աշխատել է ամրակների արդյունաբերության մեջ: Նա հատկապես նշեց այնպիսի ավագ տեխնիկների, ինչպիսիք են վարպետ Շյանը և վարպետ Շանը, ովքեր երջանիկ և կայուն կյանք են հաստատել պտուտակների մասնագիտական արտադրության միջոցով. «Նրանք ունեն տներ և մեքենաներ՝ իրենց ընտանիքները պահելու համար»: Հաջողությունը գալիս է մեկ բանը լավ անելուց, այլ ոչ թե տարբեր աշխատանքներից մի տեղ ցատկոտելուց, հատկապես արագ ինտելեկտի դարաշրջանում ցրված ջանքերը հեշտությամբ կարելի է գերազանցել:

Աջակցություն աշխատակիցների բարեկեցությանը

Նախագահը նաև նշեց ընկերության ջանքերը՝ աջակցելու իր աշխատակիցների առողջությանը, այդ թվում՝ հիպերտոնիայով 20 աշխատակիցների համար ոչ դեղագործական լուծումների ուսումնասիրությանը։ Նա անձնական խորհրդատվություն է տրամադրում այնպիսի հարցերի շուրջ, ինչպիսիք են երեխաների կրթությունը, հարաբերություններում առկա կոնֆլիկտները և կարիերայի հետ կապված կասկածները, և հրավիրում է աշխատակիցներին օգնություն խնդրել իրենից կամ իրենց ղեկավարներից։

Շաբաթական հանդիպման կանոններ և ամփոփում

Լյու Շիհուան եզրափակեց՝ հայտարարելով աշխատանքային կարգուկանոնը պահպանելու շաբաթական կանոնների մասին.

Զուգարաններում ծխելն արգելվում է, ծխելը թույլատրվում է միայն 1-ին հարկի համար նախատեսված տարածքներում։
Երկրորդ հարկի գրասենյակների (Նախագահի գրասենյակ, Ֆինանսների, Անձնակազմի և Վարչության բաժիններ) մոտ այժմ հասանելի է գրքերի փոխանակման անկյուն, որտեղ աշխատակիցները կարող են անվճար վարձակալել գրքեր։
Աշխատանքային ժամերին արգելվում է աշխատանքի հետ կապ չունեցող տեսանյութեր դիտելը։ Թիմի ղեկավարները պետք է պահպանեն այս կանոնը։
3-րդ հարկի հանդիպումների սենյակներից կամ ուսումնական սենյակներից օգտվելուց հետո աշխատակիցները պետք է բացի պատուհանները օդափոխության համար, անջատի օդորակիչը և կոկիկ դասավորի բարձերն ու հանդիպումների պարագաները։
Դոնգուանի բանկային քարտ չունեցող աշխատակիցները կարող են հանդիպումից հետո Վարչական վարչությունից վկայական խնդրել՝ այն ստանալու համար դիմելու համար։

Հանդիպումն ավարտվեց խմբային լուսանկարով և միասնական կարգախոսով՝ «Սրտով սրտով, ձեռք ձեռքի, մեկ ընտանիք, միասին մշակեք, միասին զարգացեք»։ Որպես առաջատար ճենապակյա պտուտակ արտադրող՝ Յուհուանը։gTech-ը վերահաստատեց իր հանձնառությունը ոչ միայն բարձրորակ պտուտակներ և մեքենայական պտուտակներ արտադրելու, այլև մշակույթի, աճի և փոխադարձ աջակցության վրա հիմնված թիմ ձևավորելու հարցում։